CONTEXT
Conceptul de management subsumeaza totalitatea proceselor de planificare, organizare si conducere a activitatilor si resurselor unui proiect.
De ce activitatea de management este evidentiata distinct intre activitatile de proiect? Pentru ca specialistii/ tehnicienii implicati in realizarea unui proiect sa se poata dedica integral activitatilor specifice, fara a se incarca cu strategii/ planuri/ organizare/ bugete.
Avantajele contractarii echipei Iconika pentru asigurarea managementului de proiect:
– Experienta – echipa Iconika deruleaza activitati conexe managementului de proiect incepand din 2006;
– Livrarea la termen a rezultatelor;
– Reducerea riscurilor;
– Utilizarea si controlul eficient al resurselor;
– Cresterea eficientei activitatii, prin orientarea spre rezultat;
– Solutionarea unor probleme complexe, in intervale de timp mult reduse.
SERVICII OFERITE
Iconika Business Development are o experienta de peste 10 ani de zile in domeniul consultantei privind accesarea si implementarea proiectelor finantate din fonduri nerambursabile in diverse domenii de activitate, cu acoperire atat nationala cat si regionala. In functie de necesitatile clientului, echipa noastra de consultanti se adapteaza cerintelor dvs, oferind sprijin si suport pentru management centrat asupra implementarii cu success a activitatilor, atingerii obiectivelor stabilite si realizarii indicatorilor.
Echipa noastra vine in ajutorul dvs atat in gestionarea si utilizarea eficienta a resurselor cat si in planificarea si punerea in practica a ideilor dorite, toate acestea in vederea atingerii obiectivelor asumate/ stabilite.
Serviciile noastre de management de proiect includ urmatoarele tipuri de activitati:
– Planificarea/ analiza proiectului si a obiectivelor;
– Evaluarea si controlul riscurilor;
– Estimarea resurselor;
– Alocarea resurselor;
– Organizarea proiectului;
– Stabilirea sarcinilor;
– Derularea activitatilor proiectului;
– Urmarirea si raportarea derularii proiectului;
– Analiza rezultatelor pe baza datelor obtinute;
– Incheierea proiectului prin atingerea obiectivelor stabilite la inceput.